Quand tu parles des partenariats stratégiques, j'aimerais savoir si tu as des données ou des études qui montrent vraiment leur efficacité, ou si c'est surtout basé sur des exemples anecdotiques. Parfois, les chiffres parlent d'eux-mêmes et peuvent éclairer notre compréhension des choix des entreprises. Ça pourrait ajouter une dimension intéressante à notre discussion.
C'est vrai qu'il y a des exemples d'échecs notables dans les partenariats stratégiques. Parfois, les attentes ne sont pas alignées ou les objectifs divergent, ce qui peut mener à des pertes de temps et de ressources. Discuter des risques me semble pertinent, car cela permettrait peut-être d'éviter les erreurs futures et d'orienter les entreprises vers des approches plus prudentes. La transparence sur les défis est tout aussi cruciale que de partager les succès.
